COACHING PROFESSIONEL
Mon accompagnement est basé sur le questionnement, l’écoute,
la mise en perspective, la recherche d’autres angles de vues.
J’aide mes coachés à clarifier leurs problématiques, leurs ambitions, à libérer leur potentiel, à trouver leurs propres et solutions et à prendre des décisions.
Je maîtrise une large palette d’approches : Communication Non Violente, PNL, systémie, pratiques narratives, analyse transactionnelle, management situationnel, coaching orienté solutions).
En fonction du besoin de mon client, j’utilise des outils et inventaires de personnalités tels que MBTI, Process communication, Disc, EQi, 360°, Arbre de Vie…
Je suis également en apprentissage continu au travers de lectures, formations, podcasts, participation à des conférences et événements autour du coaching.
Coaching individuel : prise de poste, efficacité professionnelle, assertivité,
leadership, management, affirmation de soi, efficacité relationnelle, créativité, gestion des émotions, influence …
Coaching d’équipe : Cohésion, ambitions, projection, efficacité, amélioration du fonctionnement, feed-back, créativité …
Debriefs individuels et collectifs de développement à partir des différents outils proposés
CONSEIL RH
J’apporte mon expérience et vous accompagne dans des projets de Learning
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Création d’école des savoir faire, notamment dans les métiers d’artisanat
et de fabrication -
Création d’université d’entreprise
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Création d’outils d’évaluation des compétences
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Formation de formateur
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Projets autour de la transmission des savoir faire
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Pilotage de projets et groupes de travail multi métiers pour identifier, le besoin, valider et mettre en œuvre le plan d’action associé
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Plans de communication associés à ces projets
J’apporte mon expérience et vous accompagne dans des projets
de Talent Management
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Démarche de détection des talents
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Création de talent pools
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Création d’Assessment Center
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Construction de parcours de développement
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Démarche de mobilité par compétences
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Process d’évaluation de la performance
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Aide à la projection professionnelle
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Mise en visibilité des opportunités internes
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Programmes sur la diversité et l’inclusion
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Plans de communication associés à ces projets
FORMATION
Lien vers le certificat Qualiopi
MAJ 03/07/2024
1) Objectifs visés
Les formations que je conçois et anime sont en lien avec les thématiques évoquées en coaching professionnel : renforcer son efficacité professionnelle, étoffer son style de management, développer son leadership, mieux fonctionner en équipe, gérer son stress et ses émotions, mieux se connaître et comprendre les autres, développer son efficacité relationnelle, développer son assertivité, développer son impact, gérer les conflits
Je ne propose pas de formation en inter-entreprise, je les conçois « sur mesure », selon la demande de mes clients. La durée des formations varie donc en fonction de la demande de mes clients
2) Méthodes mobilisées
Pour maximiser l’implication des participants dans la formation, j’utilise des méthodes variées telles que des apports théoriques, des mises en situation parfois filmées, des debriefs collectifs, le feedback.
Chaque séquence mixe théorie et pratique et j’anime mes formations en mode coaching, c’est-à-dire en mettant au maximum le participant en action au cours des sessions, ainsi que dans la définition de ses objectifs pour la suite.
En fonction des demandes de mes clients, j'anime des formations en présentiel et en distanciel.
La satisfaction moyenne des participants aux formations que je propose est de 9/10.
Le niveau moyen de motivations pour mettre les compétences en œuvre indiqué par les participants aux formations que j'anime est de 9,5/10.
3) Prérequis
Les formations que j’anime s’adressent aux actuels et futurs managers en entreprise qui souhaitent développer leurs compétences sur les sujets évoqués ci-dessus.
4) Modalités d’accès
J’étudie en profondeur le besoin, les objectifs pédagogiques et les compétences à développer avec mon client. Je crée ensuite un projet de contenu sur mesure que je présente à mon client. Nous en discutons, effectuons d’éventuels ajustements puis validons la proposition de contenu et de modalités d’animation.
5) Délais de conception
Je m’engage à envoyer une proposition sur le contenu, le déroulé pédagogique et les tarifs associés sous 10 jours après analyse du besoin avec mon client.
Je m’engage ensuite à animer la formation validée dans le mois qui suit la validation de ma proposition. Je m’adapte bien entendu aux contraintes de calendrier de mon client.
6) Tarifs
Mes tarifs sont inclus dans ma proposition, après étude de la faisabilité de la demande.
7) Modalités d’évaluation
J’évalue le niveau de maîtrise des compétences couvertes par la formation au début et à la fin de l’animation.
J’évalue également le niveau de satisfaction des participants, de mon client et (le cas échéant) du financeur à l’issue de ma prestation.
Je partage une synthèse consolidée de ces évaluations ainsi que les éventuels plans d’action d’amélioration que je pourrais définir avec mon client.
8) Accessibilité
Mes formations sont accessibles aux personnes en situations de handicap. Pour toute demande d'adaptation, n'hésitez pas à me contacter directement.
Votre référente handicap : Chloé Farman, 06 20 69 39 35
Pour les personnes à mobilité réduite
Je prends soin de sélectionner des salles dans des endroits facilement accessibles en transports en commun.
Pour les personnes atteintes d’un handicap visuel
Mes documentations sont adaptées à leurs besoins (impression des supports pédagogiques avec une police adaptée à la vue des participants).
Pour les personnes atteintes d’un handicap auditif
Je peux faire intervenir un interprète en langue des signes. Je suis moi même sensibilisée aux rudiments de cette langue.
Chloé Farman, pour
vous accompagner...
MON PARCOURS
Après avoir travaillé 20 ans en ressources humaines dans le secteur du luxe, dans un environnement international et multiculturel exigeant, au rythme soutenu et à l’orientation résultats très forte, j’ai créé ma société de coaching professionnel, formation et conseil en développement RH en 2022.
J’accompagne des collaborateurs en individuel ou en collectif, sur des sujets de leadership, management, collaboration, assertivité, projection dans l’avenir, posture, prise de recul ou feed-back.
Je crée et anime des formations en lien avec les sujets du coaching, mon activité est certifiée Qualiopi depuis 2022. Je crée et facilite également des séminaires d’équipe.
J’accompagne enfin mes clients en conseil sur des projets de Learning et Transformation RH tels que la construction d’ université d’entreprise, le déploiement de projets de formation, la mise en place de pratiques de talent management, la refonte de processus d’évaluation des performances ou l’animation d’enquêtes de satisfaction internes.
EXPERTISES
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Connaissance de soi
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Efficacité professionnelle et relationnelle
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Créativité
CERTIFICATIONS / FORMATIONS
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Coach professionnelle (Psychoprat)
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EQ-I 2.0, Outil de mesure du quotient émotionnel
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Formée à la Communication Non Violente (Thomas d'Ansembourg)
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Formation en cours à l'EFT (IFPEC)
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Certifiée Qualiopi sur les actions de formation
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Arbre de vie et Voyage de vie, Pratiques narratives (Dina Scherrer)
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Désensibilisation au stress par la pleine conscience (Haura)
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MBTI niveaux 1 et 2 (Myers Brigs) / Membre de l’Association Francophone des types psychologiques
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Formatrice et coach Process Communication Model (KCF)
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360° feedback (TTI)
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101 Analyse Transactionnelle
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Emotional Quotient / DISC (TTI)
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Maîtrise de droit (Assas – Paris 2) et Sciences Po Paris (1999 - 2001)
PARCOURS PROFESSIONNEL
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3 années en tant que coach, consultante et formatrice indépendante
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20 années en tant que RRH et Responsable développement RH chez Louis Vuitton Malletier
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7 années d’accompagnement de managers et d’équipes de direction pour les aider à mieux se connaitre, collaborer et développer l’efficacité collective
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7 années en tant que formatrice en Process Com, MBTI, DISC et EQE
Ils me font confiance et je les remercie
